SE PROMOVIO EL CAMBIO
DE LA REALIDAD SANITARIA

En una coyuntura caracterizada por los cambios y transformaciones registrados en materia de estrategias educativas, el Programa de Atención Primaria de la Salud se ha planteado el nivel de preparación del recurso humano para asumir el perfil gerencial impuesto por las políticas de salud de la Provincia de Salta. ¿Cómo lograr un recurso humano reflexivo, crítico, creativo, que promueva el cambio en la realidad sanitaria local, con convencimiento y compromiso, con un enfoque epidemiológico, administrativo y social en el contexto de la estrategia de Atención Primaria de la Salud? Frente a la creencia de que el recurso humano debía reorientar las acciones de salud con un enfoque estratégico integral dirigido a satisfacer las necesidades reales de la población, el Programa de Atención Primaria de la Salud ha elaborado durante 1998 un plan de capacitación con modalidad de grupo operativo, cuya meta fue lograr un impacto sistemático y descentralizado a nivel provincial mediante un proceso de programación surgido de la gestión participativa y eficaz de supervisores y agentes. La meta fue, entonces, lograr impacto a través de la planificación estratégica integrada del equipo de salud, orientada hacia las necesidades de la población salteña. A fines de 1995, el esquema utilizado por el gobierno de Ulloa y Gómez Diez mostraba un contexto de posicionamiento desfavorable de Salta con relación a las necesidades básicas insatisfechas, un perfil epidemiológico con áreas de alto riesgo socio-sanitario, desarticulación en los niveles de conducción, carencias de planificación bajo un enfoque estratégico, falta de motivación del recurso humano y carencia de supervisión ordenada y sistemática con la ausencia consiguiente de metas y objetivos comunes. Todo eso ha cambiado y la transformación ha cristalizado con resultados satisfactorios durante 1998.